Leistungen: Restrukturierungs- und Sanierungsberatung für Unternehmen in der Krise
Als unabhängige Restrukturierungs- und Sanierungsberatung unterstützen wir geschäftsführende Gesellschafter, Investoren und Finanzierer in allen Krisenstadien.
Prävention & Frühphase
In der Frühphase einer Unternehmenskrise besteht noch ein breiter Handlungsspielraum: Die Zahlungsfähigkeit ist meist noch gegeben, aber Ergebnis, Liquidität oder Finanzierung zeigen erste Warnsignale.
In dieser Phase unterstützen wir die Geschäftsleitung bei der Krisenfrüherkennung, der Prüfung möglicher Insolvenzgründe und der Entwicklung erster Sanierungsoptionen, bevor es zu haftungsträchtigen Entscheidungen kommt.
Gutachten & Konzepte
In einem fortgeschrittenen Krisenstadium sind die Handlungsoptionen von Geschäftsleitung, Gesellschaftern und Banken durch Haftungsrisiken und regulatorische Vorgaben deutlich eingeschränkt. Wir erstellen Fortführungsprognosen, Fortbestehensprognosen und Sanierungsgutachten nach einschlägigen Standards (u. a. IDW, BGH-Rechtsprechung) und entwickeln tragfähige Sanierungskonzepte, die auch gegenüber Banken, Aufsichtsgremien und Gerichten Bestand haben.
Unsere Gutachten schaffen Rechtssicherheit im Hinblick auf Insolvenzantragspflichten, ermöglichen fundierte Kreditentscheidungen und dokumentieren die Sanierungsfähigkeit und Sanierungswürdigkeit des Unternehmens.
Operative und strategische Umsetzung
Die beste Analyse bleibt wirkungslos, wenn Sanierungsmaßnahmen nicht konsequent umgesetzt werden. In der operativen und strategischen Umsetzung unterstützen wir Geschäftsführung und Gesellschafter im täglichen Management, im Sanierungscontrolling und bei Kosten- und Strukturprogrammen. Zudem begleiten wir Verhandlungen und koordinieren bei Bedarf gerichtliche Sanierung oder Distressed M&A.
Ziel ist ein nachhaltiger Turnaround: stabilisierte Liquidität, verbesserte Profitabilität und ein tragfähiges Geschäftsmodell, das den Anforderungen von Banken und Investoren entspricht.
Kontakt aufnehmen
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