GERICHTLICHE SANIERUNG

Wenn eine außergerichtliche Sanierung nicht (mehr) tragfähig ist oder Insolvenzreife droht, kann eine gerichtliche Sanierung nach der InsO einen strukturierten Rahmen schaffen, um Werte zu sichern, Verhandlungen zu ordnen und eine Fortführung kontrolliert umzusetzen.

Wir unterstützen Geschäftsführung, Gesellschafter und Finanzierer bei der Vorprüfung, der Auswahl des geeigneten Verfahrens und der operativen Umsetzung – mit klarer Entscheidungslogik, belastbarer Planung und Haftungsthemen.

Unterstützung in allen Phasen der Krise

Die rechtlichen Sanierungsinstrumente haben sich in den letzten Jahren deutlich erweitert – insbesondere durch ESUG und StaRUG. Damit steigen zugleich die Anforderungen an Geschäftsführung, Finanzierer und weitere Stakeholder.

Es genügt nicht, „ein Verfahren zu wählen“. Entscheidend ist, die Optionen situationsgerecht zu bewerten, zeitlich richtig zu takten und die Voraussetzungen für eine wertorientierte Fortführung belastbar herzustellen.

Wir unterstützen Sie dabei, die gerichtliche Sanierung als Sanierungsrahmen nach der InsO strukturiert aufzusetzen: von der Einordnung der Insolvenzgründe über die Auswahl des geeigneten Weges (z. B. Eigenverwaltung, Schutzschirm, Insolvenzplan) bis zur vorbereiteten Umsetzung.

Im Fokus stehen eine klare Entscheidungslogik, eine belastbare Planungs- und Liquiditätssteuerung sowie eine stakeholderfähige Kommunikation und Dokumentation über den gesamten Prozess.

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Wir schaffen die Grundlage, damit Sie in kurzer Zeit entscheidungs- und verhandlungsfähig werden: Verfahrensoptionen, Anforderungen, Zeitachsen und kritische Abhängigkeiten – konsistent für Management und Finanzierer.

Im Termin klären wir strukturiert Insolvenzreife-/Pflichtenlage, Datenstand, Stakeholderanforderungen und den passenden Zuschnitt (Eigenverwaltung / Schutzschirm / Insolvenzplan / übertragende Sanierung). Sie erhalten anschließend einen konkreten Fahrplan inkl. Unterlagenliste, Rollenmodell und Taktung.

Michael SeidelPartner

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Sanierung bei drohender oder eingetretener Insolvenz

Je nach den Bedürfnissen der einzelnen Beteiligten beraten wir Sie in folgenden Bereichen:

Prüfung auf Insolvenzantragsgründe

Beurteilung vorliegender Insolvenzeröffnungsgründe (§§ 17 – 19 InsO) gemäß IDW S 11 und aktuellster höchstrichterlicher Rechtsprechung

Einschätzung von Haftungsrisiken

Prüfung auf mögliche Haftungsrisiken der Geschäftsführung und Entwicklung geeigneter Entlastungsstrategien sowie ggf. Einbeziehung spezialisierter Rechtsanwälte

Vorbereitung einer sanierenden Insolvenz

Beratung der Geschäftsführung bei der Vorbereitung eines frühzeitigen und geordneten Insolvenzantrags sowie der Auswahl der geeigneten Verfahrensart

Eigenverwaltung

Begleitung bei der Antragstellung, Erarbeitung eines nachhaltigen Sanierungskonzeptes und Unterstützung des Managements bei der Umsetzung des Konzeptes im Rahmen der Eigenverwaltung

Insolvenzplanverfahren

Erstellung von Insolvenzplänen nach IDW S 2 und Koordination der Einbindung der relevanten Gläubiger, um die Annahme des Plans zu gewährleisten

Übertragene Sanierung

Bewertung von Unternehmen in kritischen Phasen und Koordination des Verkaufsprozesses (inkl. Investorensuche) bei der Veräußerung von Unternehmen und Unternehmensteilen

Ergebnisse / Ihr Mehrwert

Entscheidungs- und Verfahrenssicherheit
Klare Einordnung der Lage und Auswahl des geeigneten Weges (Eigenverwaltung, Schutzschirm, Insolvenzplan, ggf. übertragende Sanierung) – mit belastbarer Zeitachse, Rollen und kritischen Voraussetzungen.
Wert- und Fortführungsorientierung
Geordneter Rahmen zur Sicherung von Lieferfähigkeit, Kundenbeziehungen und Wertschöpfung – mit Fokus auf Fortführung statt reiner Abwicklung.
Haftungs- und Pflichtensituation
Strukturierte Einschätzung der wesentlichen Haftungsrisiken und Pflichtenlage im Krisenverlauf (z. B. Organpflichten, Zahlungspriorisierung, Dokumentationsanforderungen) – als Grundlage für Entscheidungen, Maßnahmenpriorisierung und Stakeholderkommunikation.
Berücksichtigung von Sonderthemen
Wir arbeiten die Auswirkungen branchen- und unternehmensspezifischer Besonderheiten strukturiert heraus (z. B. Erhalt des Rechtsträgers, Umgang mit Schlüsselverträgen, Kunden-/Lieferantenabhängigkeiten, regulatorische Vorgaben) und übersetzen sie in konkrete Anforderungen an Verfahrensdesign, Maßnahmenpriorisierung und Umsetzungsfahrplan.

Häufig gestellte Fragen

Was verstehen wir unter „gerichtlicher Sanierung“?

Eine gerichtliche Sanierung nutzt die Insolvenzordnung (InsO) als strukturierten Rahmen, um Fortführung, Verhandlungen und Maßnahmenumsetzung geordnet zu steuern. Ziel ist die wert- und fortführungsorientierte Stabilisierung, nicht die reine Abwicklung.

Wann ist eine gerichtliche Sanierung sinnvoll – und wann eher nicht?

Sinnvoll ist sie, wenn eine außergerichtliche Lösung nicht (mehr) tragfähig ist, Zeitdruck besteht oder Stakeholder-Blockaden eine geordnete Einigung verhindern.

Weniger geeignet ist sie, wenn die Fortführung operativ nicht darstellbar ist oder die Datenlage eine belastbare Steuerung kurzfristig nicht ermöglicht

Welche Verfahrenswege kommen in Betracht?

Eigenverwaltung, Schutzschirm, Insolvenzplan und/oder übertragende Sanierung

Die Auswahl folgt einer Entscheidungslogik: Krisenursachen, Liquiditätsfenster, Stakeholder-Mehrheiten, Umsetzbarkeit und Haftungs-/Pflichtenlage. Wir strukturieren die Optionen und leiten daraus den passenden Zuschnitt inkl. Zeitachse, Rollenmodell und Voraussetzungen ab.

Was sind die ersten Schritte – und was klären wir im Ersttermin?

Im Ersttermin klären wir strukturiert Insolvenzreife-/Pflichtenlage, Datenstand, Stakeholderanforderungen und den passenden Verfahrenszuschnitt. Sie erhalten anschließend einen konkreten Fahrplan inklusive Unterlagenliste, Rollenmodell und Taktung.

Welche Unterlagen und Daten benötigen Sie typischerweise zu Beginn?

Mindestens erforderlich sind ein belastbarer Liquiditätsstatus und eine kurzfristige Liquiditätssteuerung, wesentliche Vertrags-/Stakeholder-Informationen sowie eine konsistente Zahlenbasis für Planung und Kommunikation. Je klarer der Datenstand, desto schneller werden Sie entscheidungs- und verhandlungsfähig.

Gerne unterstützen wir auch bei der Erstellung belastbarer Planungsrechnungen.

Wie grenzt sich die gerichtliche Sanierung von StaRUG ab?

StaRUG ist ein präventiver Restrukturierungsrahmen außerhalb des Insolvenzverfahrens, während die gerichtliche Sanierung im InsO-Rahmen stattfindet. Welche Route passt, hängt u. a. von Insolvenzreife, Durchsetzbarkeit von Maßnahmen, Mehrheitslogiken und dem erforderlichen Eingriffsgrad ab.

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Möchten Sie mehr zu unseren Leistungen erfahren? Nehmen Sie unverbindlich Kontakt zu uns auf – Wir helfen gern!

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