INDEPENDENT BUSINESS REVIEW (IBR) / KURZANALYSE
Lagebild ab fünf Arbeitstagen
Auf Basis Ihrer vorhandenen Zahlen. Kein Datenprojekt, keine Vorarbeiten.
Bericht in zwei bis vier Wochen
Schriftlich dokumentiert und für Banken, Gesellschafter und weitere Stakeholder aufbereitet.
Festpreis nach Erstprüfung
Klarer Leistungsumfang und verbindliches Honorar nach dem kostenfreien Erstgespräch
Wenn ein Dritter einen unabhängigen Blick verlangt
Wenn Ihre Bank, Ihre Gesellschafter oder ein Warenkreditversicherer Auskunft über die wirtschaftliche Lage verlangen, reichen BWA und eigene Planung oft nicht mehr aus.
Gefragt ist dann eine Beurteilung, die nicht aus dem Unternehmen selbst stammt: ob das Geschäftsmodell trägt, ob die Planung plausibel ist und wie weit die Liquidität reicht.
Genau das leistet ein Independent Business Review, im deutschen Sprachgebrauch auch Kurzanalyse oder Kurzgutachten. Umfang und Untersuchungstiefe stimmen wir mit Ihnen auf die Fragestellung ab. Sie erhalten einen schriftlichen Bericht mit Lagebild, plausibilisierter Planung, Liquiditätsreichweite, Krisenursachen und den Maßnahmen, die kurzfristig wirken.
Dahinter stehen bankinterne und aufsichtsrechtliche Prozesse, nicht Misstrauen. Engagements in der Intensivbetreuung müssen regelmäßig daraufhin überprüft werden, ob sie dort verbleiben, in die Normalbetreuung zurückgeführt oder an die Sanierungs- beziehungsweise Abwicklungsbearbeitung übergeben werden.
Zieht die Bank die Begleitung einer Sanierung in Betracht, verlangen die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk, BTO 1.2.5) ein Sanierungskonzept, auf dessen Grundlage das Institut ein eigenständiges Urteil über die Sanierungsfähigkeit bildet.
Eine Kurzanalyse schafft bereits vorher Transparenz: Sie verdichtet die wirtschaftliche Lage, überprüft Planung und Liquidität und zeigt, ob weitergehender Sanierungsbedarf besteht.
Was sie nicht leistet: Verlangt die Bank ein Sanierungskonzept, ersetzt die Kurzanalyse es nicht. Sie verkürzt es aber erheblich, weil Datenaufnahme, Planungsprüfung und Ursachenanalyse dann bereits vorliegen.
Was die Kurzanalyse beantwortet
Wir arbeiten entlang von fünf Fragen. Welche davon im Vordergrund steht, legen wir im Erstgespräch gemeinsam fest.
Was eine Kurzanalyse nicht ist
Zum Zeitpunkt: Das StaRUG setzt drohende, nicht eingetretene Zahlungsunfähigkeit voraus, und eine Eigenverwaltung braucht Vorlauf. Mit zunehmender Dauer der Krise entfallen die Handlungsalternativen nacheinander, ohne dass sich dieser Vorgang später wiederherstellen ließe.
Kurzanalyse, Insolvenzgrundprüfung, Sanierungskonzept
Drei Instrumente, drei Fragen. Sie schließen einander nicht aus, sondern bauen aufeinander auf.
| Kurzanalyse / IBR | Prüfung auf Insolvenzgründe | Sanierungskonzept IDW S 6 | |
|---|---|---|---|
| Frage | Wie steht das Unternehmen da? | Sind wir insolvenzreif – und seit wann? | Ist das Unternehmen sanierungsfähig? |
| Grundlage | frei vereinbarter Umfang, kein Standard | §§ 17, 18, 19 InsO, IDW S 11 | IDW S 6 i. d. F. 2023, BGH-Rechtsprechung |
| Dauer | 1–4 Wochen | wenige Tage bis 2 Wochen | 6–8 Wochen |
| Adressat | Geschäftsführung, Bank, Versicherer, Gesellschafter | Geschäftsführung, Berater, ggf. Gericht | Bank und übrige Gläubiger |
| Ergebnis | Lagebild, Risiken, Sofortmaßnahmen | Aussage zum Stichtag | Leitbild, Maßnahmen, Aussage zur Sanierungsfähigkeit |
Der IDW S 6 legt die Anforderungen an Aufbau und Inhalt von Sanierungskonzepten fest. Die aktuelle Fassung stammt vom 22. Juni 2023. Ein Sanierungskonzept nach IDW S 6 geht in Analyseumfang, Planung und Beurteilung der Sanierungsfähigkeit deutlich über einen fokussierten Independent Business Review hinaus.
Wer den Bericht liest – und worauf er achtet
Ein Bericht, den Sie weiterreichen, landet auf dem Tisch eines Sanierungsbetreuers, der pro Woche mehrere davon liest. Vier Dinge entscheiden dort über die Glaubwürdigkeit:
Der wichtigste Punkt
Ablauf und Ergebnis
Fünf Schritte vom kostenfreien Erstgespräch bis zum Ergebnisgespräch.
ca. 60 Minuten · kostenfrei
1–3 Werktage
1–2 Wochen · Gespräche à 60–90 Min.
Präsentation ca. 2 Stunden
Was Sie am Ende in der Hand halten
Welche Unterlagen wir benötigen
Alles Weitere fragen wir an, wenn die Analyse es erfordert – Sie müssen nichts vorbereiten, was am Ende nicht gebraucht wird.
Zwei Stufen. Welche zu Ihrer Lage passt, besprechen wir am Ende des Erstgesprächs.
Stufe 1
Einstieg – Lagebild
Wenn Sie zuerst intern klären möchten, wie ernst die Lage ist, bevor jemand von außen einbezogen wird.
Wir werten Ihre vorhandenen Zahlen aus, plausibilisieren die Liquiditätsvorschau und ordnen die Lage gemeinsam mit Ihnen ein. Sie erhalten einen Kurzvermerk mit den Feststellungen und den nächsten Schritten.
Der Kurzvermerk bleibt intern und wird nicht an Dritte weitergegeben.
Stufe 2
Vollständig – Independent Business Review
Wenn ein Dritter den Bericht erwartet und ihn selbst nachvollziehen können muss.
Planplausibilisierung, Liquiditätsvorschau über dreizehn Wochen, Krisenursachen und Maßnahmen. Sie erhalten einen schriftlichen Bericht, und auf Wunsch begleiten wir Sie in die Präsentation vor Bank und Gesellschaftern.
Stufe 1 wird auf Stufe 2 angerechnet.
Was nach der Kurzanalyse passiert
Drei Wege kommen in Betracht. Welcher davon zutrifft, ergibt sich aus dem Lagebild.
Ihr individuelles Festpreisangebot anfordern
Schildern Sie uns Ihre Situation – von der Liquiditätsreichweite bis zu den Forderungen der Bank. Wir prüfen Ihren Fall unverbindlich und kalkulieren ein transparentes Festpreisangebot, das exakt zu Ihrem Bedarf passt.
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